EDUCACIÓN EJECUTIVA


 

PGN - Programa Gerencial de Negocios

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Claudia Barrientos
+54 11 4725 7471
cbarrientos@udesa.edu.ar

 

O completando
la siguiente información:

Dictado

Del 8/08/2018 al 24/10/2018

Día y horario

Miércoles de 9 a 17:30

Duración

11 jornadas - 88 h

Lugar

Campus UdeSA

Reuniones informativas

 

La propuesta

Anticiparse, ser flexible e innovador, gestionar las transformaciones, liderar el nuevo talento. Los gerentes enfrentan el desafío de ser efectivos a partir de comprender la complejidad de las organizaciones que hoy gestionan. El Programa Gerencial de Negocios - PGN, se propone brindar un espacio para potenciar el desempeño gerencial desde una visión global de los negocios y la gestión:

• Incorporando los nuevos conceptos, instrumentos y
capacidades del management actual.
• Interactuando con colegas del mundo empresario,
expertos y reconocidos académicos.
• Analizando las problemáticas específicas de los participantes.
• Generando redes de vínculos de alto valor.

 

 

El Programa le brindará

 

Comprender el entorno, ampliar la mirada y lograr resultados serán los tres campos sobre los que se organizarán los temas y herramientas a desarrollar durante el programa:

 

Entorno - Comprender

• Management estratégico y procesos de cambio. Interpretación sistémica de la organización.
• Enfoques e instrumentos para la gestión de negocios en entornos altamente dinámicos.

 

Visión - Ampliar

• Estrategia del negocio. Análisis de problemas y manejo de la incertidumbre.
• Herramientas económico financieras. El valor de la información económica para la toma de decisiones.
• El proceso de formulación comercial, actores e impacto en el negocio.
• Gestión de manufactura, estrategia logística y de inventario, gestión de proyectos, y su portfolio.
 

Gestión - Lograr

• Autoconocimiento. El propio estilo de gestión.
• Liderazgo y comunicación. La capacidad de lograr resultados a través de y con otros.
• Gestión de las personas. Políticas y herramientas de gestión de Recursos Humanos.
• Negociación. La capacidad de generar acuerdos y conversaciones efectivas.
• Innovación. Cómo pensar, diseñar y gestionar lo nuevo.

 

Proyectos de aplicación

• Los participantes, con la guía de un profesor experto, aplicarán los aprendizajes a través del desarrollo de un proyecto integrador.

 

 

Estrategia Educativa

 

El PGN utiliza una metodología que estimula a los participantes a analizar cada eje de contenidos a la luz de la propia práctica profesional y la realidad de sus empresas, a
través de:

• Análisis y reflexión sobre casos provistos por los profesores o basados en situaciones propias de las empresas.
• Encuentros con protagonistas destacados del mundo empresarial.
• Trabajo en grupos reducidos y rotación en los equipos de trabajo para facilitar la interacción y el enriquecimiento recíproco entre los participantes y la generación de una
nueva red de vínculos profesionales.
• Proyecto de aplicación a la empresa y agenda de desarrollo profesional integrado.
• Foro en Campus Virtual con acceso a todos los materiales.

Destinado a

Ejecutivos de nivel gerencial, gerentes departamentales y responsables equivalentes a cargo de unidades de negocio y áreas funcionales.

Profesores

Gabriel Aramouni, Armando Bertagnini, Mario Caramutti, Claudio Darín, Ariel Kievsky, Diego Laham, Gastón Morales, Guillermo Occhipinti, Pablo Sosa, Marisa Vázquez Mazzini, Fernando Zerboni, y especialistas invitados.

 

“El PGN me ha mostrado la diversidad de los negocios actuales, las diversas miradas y la clave “del consenso” y caminos diferentes. Me fortaleció en el plano intelectual y laboral. Agradezco haber tenido la oportunidad de vivenciar la experiencia.”

Jorgelina Vispo
Gerente de Calidad y Medio Ambiente, Danone. Edición 2016