EDUCACIÓN EJECUTIVA


 

PGN - Programa Gerencial de Negocios

×
Aguarda unos segundos...

Claudia López
+54 11 4725-7029
clopez@udesa.edu.ar

 

O completando
la siguiente información:

Dictado

09/08/2017 al 18/10/2017

Día y horario

Miércoles de 9 a 17:30

Duración

11 jornadas - 88 h

Lugar

Sede Campus

Reuniones informativas

 

La propuesta

El Programa Gerencial de Negocios - PGN - brinda un espacio para potenciar el desempeño profesional desde una visión global de los negocios y la gestión:

• Incorporando los nuevos conceptos, instrumentos y capacidades del management actual.
• Interactuando con colegas del mundo empresario, expertos y reconocidos académicos.
• Analizando las problemáticas específicas de los participantes.
• Generando redes de vínculos de alto valor.

 

El Programa le brindará

Comprender el entorno, ampliar la mirada y lograr resultados son los tres campos sobre los que se organizan los temas y herramientas a desarrollar:

 

Entorno - Comprender

- Management estratégico y procesos de cambio. Interpretación sistémica de la organización integrando las funciones core de la empresa con las nuevas claves, enfoques y prácticas del management actual.

- Enfoques e instrumentos para la gestión de negocios en entornos altamente dinámicos, tendencias globales y decisiones macroeconómicas.
 

Visión - Ampliar

- Estrategia del negocio. El pensamiento estratégico, análisis de problemas y manejo de la incertidumbre.
- Herramientas económico-financieras. El valor de los sistemas de información para la toma de decisiones.
- Relaciones con el mercado. El proceso de formulación comercial, actores involucrados y su impacto en los resultados del negocio.
- Operaciones y proyectos. Gestión de manufactura, estrategia logística y de inventario. Gestión de proyectos y su portfolio como expresión de la estrategia empresarial.

 

Gestión - Lograr

- Autoconocimiento. Aprendizaje, procesamiento de experiencias, identificación del propio estilo de gestión. Agenda de mejora personal.
- Liderazgo y comunicación. La capacidad de lograr resultados a través de y con otros.
- Gestión de las personas. Políticas y herramientas necesarias para implementar una gestión de Recursos Humanos orientada al crecimiento.
- Negociación. La capacidad de generar acuerdos y conversaciones efectivas.
- Innovación. Cómo pensar, diseñar y gestionar lo nuevo.
- Proyectos de aplicación. Los participantes, con la guía de un profesor experto, aplicarán conceptos y herramientas incorporados en el programa a través del desarrollo de un proyecto integrador que ellos mismos seleccionarán, basados en una problemática a resolver o práctica/proceso a implementar.

Destinado a

Ejecutivos de nivel gerencial y responsables equivalentes a cargo de unidades de negocio, áreas funcionales o de apoyo
de empresas medianas, así como gerentes departamentales de grandes empresas con expectativas de desarrollo y potencial de crecimiento.

Profesores

Gabriel Aramouni, Armando Bertagnini, Mario Caramutti, Claudio Darín, Ariel Kievsky, Diego Laham, Gastón Morales, Guillermo Occhipinti, Pablo Sosa, Marisa Vázquez Mazzini, Fernando Zerboni. Y especialistas invitados.

 

“El PGN me ha mostrado la diversidad de los negocios actuales, las diversas miradas y la clave “del consenso” y caminos diferentes. Me fortaleció en el plano intelectual y laboral. Agradezco haber tenido la oportunidad de vivenciar la experiencia.”

Jorgelina Vispo
Gerente de Calidad y Medio Ambiente, Danone. Edición 2016